上海道纳企业管理有限公司
本服务的费用由两部分组成，分别计收：
| 费用类型 | 对应服务 | 收取方式 |
|---|---|---|
| 单项服务费 | 标的研究、保密接触、交易结构、外资审查路径、尽调统筹、公告问答预案，共 8 项 | 每项单独计价，启动时预付 50%，交付验收后支付其余 50% |
| 并购寻源与交易统筹服务费 | 交易完成交割 | 按交易金额分段累进计收，交割后支付 |
单项服务费不抵扣并购寻源与交易统筹服务费。
以下金额为人民币，含增值税。
| 序号 | 服务 | 交付物 | 时限 | 单项服务费 | 启动时预付 50% | 交付后支付 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 并购战略地图（首版） | 《行业并购标的地图》 | 启动后 45 日内 | 30 万元 | 15 万元 | 15 万元 |
| 1 | 战略地图年度更新 | 更新版标的地图 | 每年一次 | 15 万元/次 | — | 15 万元 |
| 2 | 标的寻源 | 季度标的更新 | 每季度末 | 5 万元/季度 | — | 5 万元 |
| 3 | 初筛评估 | 《优先标的短名单与初步评估》 | 启动后 30 日内 | 20 万元 | 10 万元 | 10 万元 |
| 4 | 保密接触 | 接触纪要、意向确认 | 启动后 30 日内 | 10 万元/标的 | 5 万元 | 5 万元 |
| 5 | 交易结构 | 交易结构建议书 | 启动后 30 日内 | 15 万元/标的 | 7.5 万元 | 7.5 万元 |
| 6 | 外资审查路径 | 审查路径与时间表 | 启动后 30 日内 | 10 万元/标的 | 5 万元 | 5 万元 |
| 7 | 尽调统筹 | 尽调统筹计划、问题清单 | 按交易时间表 | 20 万元/标的 | 10 万元 | 10 万元 |
| 8 | 市值沟通 | 公告配套问答预案 | 公告前 5 个工作日 | 5 万元/次公告 | 2.5 万元 | 2.5 万元 |
说明：
一项交易完成交割后，按交易金额分段累进计算：
| 交易金额区间 | 费率 |
|---|---|
| 不超过 5 亿元的部分 | 3% |
| 超过 5 亿元至 20 亿元的部分 | 2% |
| 超过 20 亿元的部分 | 1% |
| 事项 | 规则 |
|---|---|
| 独立结算 | 各单项服务分别计价、分别交付、分别结算。任一单项未启动、未完成或被中止，或任一交易未达成，均不影响其他单项的结算 |
| 预付 | 书面通知启动某一单项服务后 10 个工作日内，支付该项费用的 50% |
| 余款 | 交付物验收通过后 10 个工作日内，支付其余 50% |
| 验收 | 交付后 5 个工作日内书面确认，或提出具体修改意见；按意见修改一次后再次交付的，视为验收通过。期限内未提出意见，或已使用交付物的，视为验收通过 |
| 中止 | 非因服务方原因中止的：尚未交付初稿的，按该项费用的 50% 结算；已交付初稿的，按全额结算。已预付款项不予退还 |
| 时限顺延 | 因委托方未按时提供资料、决策反馈或付款导致无法推进的，交付时限相应顺延；超过 30 日仍未提供的，按中止结算 |
| 发票 | 收款前开具增值税专用发票（现代服务类） |
| 项目 | 金额 |
|---|---|
| 并购战略地图（首版） | 30 万元 |
| 优先标的短名单 | 20 万元 |
| 季度标的更新（4 个季度） | 20 万元 |
| 合计 | 70 万元 |
启动时预付 25 万元（地图 15 万元 + 短名单 10 万元）；其余随交付分期支付。
| 项目 | 金额 |
|---|---|
| 保密接触 | 10 万元 |
| 交易结构 | 15 万元 |
| 外资审查路径 | 10 万元 |
| 尽调统筹 | 20 万元 |
| 公告问答预案 | 5 万元 |
| 合计 | 60 万元 |
各项依次启动，每项启动时预付一半。该标的最终未能交割的，已发生的单项服务费照常结算。
| 交易金额 | 计算 | 服务费 |
|---|---|---|
| 1 亿元 | 1 亿元 × 3% | 300 万元 |
| 5 亿元 | 5 亿元 × 3% | 1,500 万元 |
| 8 亿元 | 5 亿元 × 3% + 3 亿元 × 2% | 2,100 万元 |
| 25 亿元 | 5 亿元 × 3% + 15 亿元 × 2% + 5 亿元 × 1% | 5,000 万元 |
律师、审计、评估、技术尽调、证券公司及境外外资审查申报代理等第三方机构，由委托方聘请并直接签约，其费用由委托方据实结算，不属于服务方的收费项目。服务方因单项服务发生的境外差旅，事先经委托方书面同意的，由委托方据实结算。