日联科技正处在从「工业 X 射线检测龙头」向「全球一流的工业检测平台型企业」跨越的关键阶段:全谱系 X 射线源实现量产,「3+3」全球化布局初具规模,SSTI、珠海九源、翌锋电子等并购相继落地,菲莱测试的整合也在推进之中。
平台型企业的价值,由三个因素共同决定:市场如何理解它(估值倍数)、谁长期持有它(股东结构)、它能持续创造多少利润(经营业绩)。道纳建议围绕这三个因素与贵司建立由近及远的合作:
前两层帮助市场准确理解贵司已经取得的进展,第三层为平台化战略增加新的利润来源。三层并行,但起步有先后:从投入最小、见效最快的信息沟通开始,逐步延伸到市场开拓与并购执行。
| 阶段 | 时间 | 估值倍数层 | 股东结构层 | 利润层 |
|---|---|---|---|---|
| 第一阶段:即期 | 2026 年 10 月 | 市值诊断简报;三季报披露口径建议;控股股东长期持股安排方案比较 | — | 跨境检测技术标的方向图;海湾储能测试市场简报 |
| 第二阶段:近期 | 2026 年 11 月至 2027 年 4 月 | 业绩说明会与机构交流;年报披露口径建议 | 长期投资人清单与路演对接 | 并购标的短名单与初步评估;海湾储能项目机会清单;已并购企业协同方案 |
| 第三阶段:中期 | 2027 年 | 年度投资者关系日历 | 产业资本与境外长期资本引荐 | 中东首批项目投标与交付;跨境并购交易统筹;投后管理体系 |
| 第四阶段:长期 | 2028 年起 | 年度战略顾问 | 持续优化股东结构 | 并购平台常态化运作;海外市场纵深拓展 |
三季报是贵司今年下半年与资本市场沟通的第一个窗口。这一阶段的工作投入小、周期短,目标是让已经发生的经营进展以可验证的方式呈现出来。
贵司在高多层 PCB、液冷板、光模块、先进封装、固态电池等新场景均已实现出货或订单突破,这些进展目前主要以定性方式披露。建议:
首发限售股已于 2026 年 9 月 30 日解除限售。控股股东对长期持股的表态,是向市场传递长期发展信心最直接的方式。道纳将对自愿延长锁定期、阶段性不减持承诺、增持计划等方案,从市场信号、资金安排、披露时点等方面进行比较,供控股股东决策参考。承诺文本与合规意见由贵司聘请的律师事务所出具。
第一阶段交付物:《市值诊断简报》《三季报披露口径建议》《控股股东长期持股安排方案比较》《跨境检测技术标的方向图》《海湾储能测试市场简报》。
道纳拥有覆盖欧洲、日本等地中型科技企业的跨境技术并购配对数据库,贵司已列入其中「检测与失效分析」方向的国内承接方,可在首次会谈时提交具体名单。
围绕半年报提出的「联合作战机制」,协助梳理 SSTI、珠海九源、翌锋电子与母公司在研发、供应链、客户、渠道方面的协同路径,并建立业绩承诺进度的跟踪机制。
第二阶段交付物:《业绩说明会问答预案》《年报披露口径建议》《潜在长期投资人清单》《并购标的短名单与初步评估》《海湾储能项目机会清单》《已并购企业协同方案》。
按液冷板、光模块、工程机械铸件焊件、钢结构焊缝、储能电池、出口食品等场景,引荐道纳业务网络中具有明确检测需求的企业,推动新场景由「出货验证」进入「批量订单」。
| 事项 | 贵司 | 道纳 | 持牌及专业机构 |
|---|---|---|---|
| 信息披露 | 董事会决策并发布公告 | 口径建议、问答预案 | — |
| 控股股东长期持股安排 | 控股股东决策 | 方案比较与时点建议 | 律师事务所出具承诺文本与合规意见 |
| 投资者路演 | 管理层出席 | 主题设计、投资人清单、会务统筹 | 合作券商组织研究与销售渠道 |
| 长期资本引入、配套融资 | 控股股东、董事会决策 | 投资人引荐与沟通统筹 | 证券公司执行交易与发行 |
| 中东市场 | 产品、技术与售后支持 | 本地主体、渠道、物流与结算统筹 | 当地认证与检测机构 |
| 并购 | 董事会决策 | 寻源、初步评估、交易统筹 | 证券公司、律师、审计、评估机构 |
| 投后整合 | 子公司管理层执行 | 体系设计、月度跟踪 | — |
| 维度 | 成果 |
|---|---|
| 市场认知 | 新场景进展、射线源自供能力、并购整合成果以可跟踪的数据持续呈现 |
| 股东结构 | 长期机构与产业资本在股东中的比重提高,股价波动收窄 |
| 海外收入 | 中东成为「3+3」布局之外新的区域市场,珠海九源产品获得海外订单来源 |
| 并购储备 | 形成覆盖年报全部并购方向的全球标的地图与优先短名单 |
| 并购质量 | 每一笔交易前有统一的评估框架,交易后有业绩承诺与协同的跟踪体系 |
| 下游客户 | 新场景客户由样品验证进入批量采购 |
所有工作遵循《上市公司监管指引第 10 号——市值管理》及交易所信息披露规则:新增披露通过定期报告或临时公告统一发布;业绩说明会与机构交流不披露未公开的重大信息;不以任何形式对股价作出承诺或预测。涉及证券交易、证券发行、重大资产重组财务顾问的事项,均由贵司聘请的持牌机构承担。
建议近期安排一次首次会谈,议程如下:
| 要点 | 内容 |
|---|---|
| 合作框架 | 估值倍数层、股东结构层、利润层三层并行,由近及远分四个阶段推进 |
| 即期起点 | 市值诊断简报、三季报披露口径建议、控股股东长期持股安排方案比较 |
| 道纳的特色 | 利润层:中东本地主体与渠道、跨境技术并购配对数据库、投后整合体系 |
| 角色边界 | 道纳负责诊断、引荐、寻源与统筹;交易、发行与法定财务顾问由持牌机构承担 |
| 推进方式 | 以第一阶段为起点,分阶段确定合作范围 |